Управление персоналом агропромышленного комплекса : учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлениям подготовки "Экономика" и "Менеджмент" / Н. К. Долгушкин [и др.] ; гл. ред. Н. Д. Эриашвили ; сост.: Е. И. Семенова, С. В. Дульзон, И. С. Феклистова. - Москва : Юнити-Дана, 2019. - 286, [1] с. : рис., табл. - Библиогр.: с. 281-285. - ISBN 978-5-238-03202-3 : Б. ц. Содержание: СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА (АПК) Управление персоналом: понятие, концепции, теории . - С .5-19 Человеческие ресурсы как экономическая категория . - С .19-24 Управление человеческими ресурсами как система . - С .24-43 Управление человеческими ресурсами как стратегическая функция . - С .43-46 Системная модель управления человеческими ресурсами . - С .46-50 Диагностическая модель управления персоналом предприятий АПК . - С .50-61 ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ Этапы процесса планирования потребности в персонале и методы анализа . - С .62-63 Анализ рабочих мест, процессов и операций . - С .63-72 Проектирование рабочего процесса . - С .73-77 СИСТЕМА И ПРОЦЕСС НАБОРА ПЕРСОНАЛА Система набора персонала . - С .78-83 Действия менеджеров в процессе набора персонала АПК . - С .84-87 Анализ затрат и результативности набора персонала АПК . - С .87-89 СИСТЕМА И ПРОЦЕСС ОТБОРА ПЕРСОНАЛА Процесс отбора персонала . - С .90-92 Критерии отбора персонала. Достоверность и обоснованность методов отбора . - С .92-97 Процесс принятия решения по отбору кадров . - С .97-107 Эффективность решений по отбору кадров АПК . - С .107 ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ОРИЕНТАЦИЯ И СОЦИАЛЬНАЯ АДАПТАЦИЯ В КОЛЛЕКТИВЕ Программы профессиональной ориентации . - С .108-110 Модели и проблемы взаимодействия работника и коллектива . - С .110-114 Ролевой аспект взаимодействия человека и организации АПК . - С .114-117 Личностный аспект взаимодействия человека и организационного окружения . - С .117-123 Критериальная основа поведения. Характеристика индивидуальности человека . - С .123-132 Социальная адаптация работника к коллективу и изменение его поведения . - С .132-138 УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА Анализ качества выполнения работ и потребности в обучении . - С .139-144 Методы и подходы к реализации обучения персонала . - С .144-150 ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА Оценка результативности труда персонала: этапы и критерии . - С .151-152 Оценка результативности труда персонала: факторы и проблемы . - С .152-157 Методы оценки результативности труда . - С .157-165 Обсуждение оценки результативности труда работника . - С .165-169 ПОДГОТОВКА РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ Профессиональная диагностика деловых и личностных качеств руководящих кадров АПК . - С .170-180 Управленческое решение и характер работы руководителя АПК . - С .181-186 Особенности процесса принятия управленческого решения . - С .187-188 Основные аспекты процесса принятия решений в управленческой деятельности . - С .188-199 Система оценки знаний руководителей . - С .199-202 Оценка результативности управленческого труда руководителя . - С .202-214 УПРАВЛЕНИЕ ПРОДВИЖЕНИЕМ ПО СЛУЖБЕ Планирование продвижения и профессионального развития персонала АПК . - С .215-230 Программы развития карьеры и программы поддержки . - С .230-238 Нейтрализация негативных последствий перемещения руководящих кадров . - С .238-242 Методика щадящего увольнения . - С .242-244 КОНТРОЛЬ ЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА Модель процесса контроля за деятельностью персонала АПК . - С .245-247 Оценка функционирования службы управления персоналом: критерии и методы . - С .248-257 Измерение результатов деятельности службы управления персоналом . - С .258-261 ПРИЛОЖЕНИЕ Рационализация труда менеджера . - С .262-273 Проведение бесед, способствующих разрешению проблем управления . - С .274-280
Кл.слова (ненормированные): АПК -- КАДРЫ -- ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ -- УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ -- КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА -- МОТИВАЦИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ -- ТРУД -- УЧЕБНЫЕ ПОСОБИЯ -- ВИДЫ ДОКУМЕНТОВ -- 21-51 Аннотация: Рассматриваются вопросы и проблемы эффективного обеспечения и наиболее рационального использования персонала предприятий АПК. Особое внимание уделяется роли личности работника, знанию его мотивационных установок, умению их формировать и направлять, а также таким важным темам, как организация труда и контроль за деятельностью персонала. Доп.точки доступа: Долгушкин, Н. К.; Камаев, Р. А.; Орлов, С. В.; Цыпкин, Ю. А.; Эриашвили, Н. Д. \ред.\; Семенова, Е. И. \сост.\; Дульзон, С. В. \сост.\; Феклистова, И. С. \сост.\ Экземпляры всего: 1 ОКД/631.158/625520 (1) Свободны: ОКД/631.158/625520 (1) |