Вид документа : Статья из журнала Шифр издания : 338.439.053/Г 96 Автор(ы) : Гусаков Г. В. Заглавие : Методические аспекты формирования механизма стратегического управления продовольственной безопасностью Место публикации : Весцi Нацыянальнай акадэмii навук Беларусi. Серыя аграрных навук/ Нацыянальная акадэмія навук Беларусi. - Минск: Беларуская навука, 2017. - № 2. - С. 7-22: табл. - ISSN 1817-7204 (Шифр В1/2017/2). - ISSN 1817-7204 Примечания : Библиогр. в конце ст. УДК : 338.439.053 + (476) Ключевые слова (''Своб.индексиров.''): апк--продовольственный комплекс--устойчивое развитие--продовольственная безопасность--продовольственная политика--управление производством--управление--хозяйственный механизм--производство с-х продукции--продовольственные ресурсы--организация производства--беларусь--снг Аннотация: В статье проанализированы общие недостатки стратегического управления продовольственной безопасностью (низкая научность и достоверность используемых систем прогнозирования, использование прогнозирования по укрупненным периодам без корректировки на изменившиеся обстоятельства, противоречия между сферами АПК и другими отраслями при взаимодействии и др.), а также определяющие условия, которые следует учитывать при проектировании системы стратегического управления (ограниченные возможности диверсификации АПК, низкая эластичность спроса на продукцию сельского хозяйства, проявление высокой степени конкуренции и т.п.). Разработан механизм реализации процесса стратегического управления формированием и использованием продовольственной системы. Предложенный механизм предусматривает совокупность действенных методов и функций управления в сквозном представлении от высших иерархических структур до агропромышленных предприятий и их подразделений, а также критерии и показатели достижения целевой эффективности на различных уровнях хозяйствования. Новизна данной совокупности критериев состоит как в количественной интерпретации, так и в научно-методологической характеристике каждого показателя. Сформулированы ключевые стратегии развития субъекта хозяйствования, определены их цели, задачи и содержание. Каждый вид стратегий в иерархии имеет свою целевую ориентацию и конкретное содержание, в соответствии с которыми сформулированы функции и методы хозяйствования, а также определены управленческие службы ответственные за их реализацию.